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以建造弘揚匠心 以發展致敬榜樣——河南公司獲獎的背后故事
發布者:管理員 發布時間:2019-05-09


5月6日,第三屆“弘揚工匠精神 致敬榜樣力量”河南省建設行業十佳單位、十大人物頒獎典禮暨第三屆河南城鄉建設發展論壇在鄭州舉行。河南公司獲“河南十佳高質量發展標桿企業”榮譽稱號,公司黨委書記、董事長高鵬獲“河南省十大工程建造大師”榮譽稱號,公司副總經理、總工程師游杰勇代表建筑施工行業參加“EPC模式下全過程管理的困局與破解方案”論壇,分享了中建五局河南公司在EPC工程領域的探索與成果。

聚沙成塔,滴水匯海,行業認可憑不斷努力取得,區域地位靠不懈奮斗斬獲。五年來,河南公司創造了合同額20倍增長的業界奇跡,并在快速發展的同時,帶來近十萬個就業崗位,參與近五十個醫院、學校、機場、地鐵、公路等公用項目的建設,投身國家深化改革發展大潮,勇于引領行業變革,成就了服務地方、擔當發展、引領行業的江湖地位!

以工匠心立榜樣,彰顯工程建造藍色力量。作為央企單位,五年來,河南公司在以高鵬為核心的領導班子帶領下,加強黨的建設,深化經營管理,以工程人的匠心打造了一個又一個建筑精品。

做黨建工匠,務實發揮引領作用。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央對國有企業全面從嚴治黨作出一系列重要決策部署,奏響了新時代國有企業黨建的主旋律和最強音。河南公司黨委班子堅持“發展是最好的政治,人心是最大的政治”,貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用,創造性提出“講政治、抓發展、惠群眾”的“價值黨建”模式,并以“五好四強”為標準,建造“做到一種經營,聚焦兩個著力,夯實三基建設,強化四個意識,落實五大措施”的基層黨支部組織力建設模型,做到了以高質量黨建引領企業高質量發展。

做建造工匠,細致創造行業標準。河南公司始終堅守“質量和服務”這一建筑施工企業的生存之道,堅持質量為先,有匠心才有將來。2018年,區域或標段排名第一的項目8個,全國性排名前三的項目5個,各地市組織觀摩學習30余次,質量河南領先的目標基本實現;“三害”發生率全年降低10%,三年來,公司竣工項目維修費用占營收比保持在0.01%以內,2018年降低到0.004%,基本消滅維修的目標初步實現。高標準、嚴要求的管理下,河南公司僅在2018年就獲得近20項國家級、省部級獎勵。

以高質量立榜樣,牢樹施工行業發展標桿。新時代經濟發展具有高質量發展的基本特征,基于黨中央對經濟形勢的精準判斷和要求,五年來,河南公司結合市場實際,一年一個主題,從轉型升級到提質增效,再到跨越發展,逐步實現高質量發展。

文化立企,根植高質量基因。河南公司在中建信條、“信·和”文化的基礎上,創造性提出“對內公平·對外真誠”核心理念,對內公平解決企業團隊建設和內生態問題,對外真誠解決市場營銷和持續發展問題,實現決策、選人、資源組織、收支“四個公平”,建立定期回訪、擇機拜訪的“兩訪”制度。在此基礎上,河南公司提出“有服務才有管理”“讓業主滿意直至感動”“為客戶提供增值服務,讓客戶有愉悅的服務體驗”“員工五個層次工作標準”等一系列具體要求,厚實了公司人文底蘊,為企業發展提供了強大驅動力。

人才興企,加注高質量活力。河南公司制定實施了“導師帶徒”“青苗計劃”“建立后備班子競聘機制”“建立營銷、利潤、人才培養龍虎榜”“培養一批、轉型一批、引進一批”等一系列人才舉措,充實了高潛力人才庫,建立了后備領導干部庫,有力保障了河南公司快速發展的人才需求。2018年公司新引進各類管理人員487人,其中本科以上學歷占比84%,優化了人才結構,充實了人才總量,為企業高質量發展注入強大動力。

品牌強企,永續高質量生命。作為發展戰略,品牌致勝在河南公司發展過程中得到充分的重視和貫徹。以完美履約贏得業主尊重,公司以“讓業主滿意直至感動”為標準,追求優質履約服務業主,2018年承辦千人以上規模觀摩會近20場,攬獲業主表揚信80余封,業主滿意度長期保持在99%以上,打造了行業優質履約標桿;以文明施工履行安全責任,公司以“生命至上,安全生產”為主題,全年開展各類安全文明施工培訓200余次,攬獲“全國AAA安全文明工地”、省市級“綠色示范工程”等榮譽數十項,打造了行業文明施工標桿;以質量過硬打造精品工程,攬獲了以魯班獎、國家優質工程獎、中國鋼結構金獎為代表的一系列行業大獎,打造了行業質量標桿。

以快反應立榜樣,勇立EPC管理領域潮頭。國家相關部門多次發文倡導推行EPC模式,中建五局也做出“大力發展EPC業務”的決策,河南公司迅速反應,取得了豐碩成果。

根據中建五局EPC業務“651”發展實施綱要,河南公司召開了EPC項目管理專題會,為EPC業務發展謀劃戰略、制定戰術,加大大項目、高端項目的市場營銷力度,并在局設計管理部的指導下,探索形成《設計管理辦法》《項目設計創效指南》《設計管理實施細則》等設計管理制度。目前河南公司承接EPC項目13個,合同額達173.19億,走在了局二級單位EPC業務的前列。

百尺竿頭,更需再進一步,“十大突破”,助推跨越發展。2019年,河南公司繼續以“幸福河南”建設為目標,堅持深化“思想趨深,業務趨精”,必將以促變革、立潮頭的態勢,打造高質量發展標桿,為中原建設再立新功?。ɡ鑠櫻?/span>


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